12 de junio de 2026
En el marco de una jornada de trabajo junto a autoridades del Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo (IPAC), se desarrolló en Tandil una "clínica de cumplimiento participativo" destinada a fortalecer las capacidades administrativas de las empresas sociales de la ciudad. El referente local Nicolás Carrillo brindó detalles en AM1140 sobre el alcance de esta iniciativa y la situación actual del sector.
Un modelo de resistencia y producción local
La jornada comenzó con una visita a Cerámica Blanca, una de las experiencias más emblemáticas de la ciudad. Carrillo la definió como "un ejemplo de nuestra ciudad", destacando que se trata de "una cooperativa mayormente conformada por mujeres desde sus inicios que pudieron darle continuidad a una empresa que había quebrado".
A pesar del contexto económico actual, marcado por la caída del consumo, Carrillo subrayó que estas entidades "siguen funcionando, siguen dando empleo a 20 personas aproximadamente y con una calidad productiva muy buena".
En este sentido, aprovechó para lanzar una convocatoria a la comunidad: "Recordatorio para los tandilenses: que intentemos comprar en Tandil la empresa de Tandil, la cooperativa de Tandil, porque todos lo estamos necesitando".
El desafío de la administración: "Empresas de personas"
La clínica, que tuvo lugar este viernes en la Universidad Nacional del Centro (UNICEN), contó con la participación de más de 15 cooperativas de diversos rubros: culturales, textiles, jardines comunitarios y salud.
Carrillo explicó que el objetivo central es brindar herramientas para la compleja tarea administrativa que enfrentan estos trabajadores.
"Además de su actividad específica, también son laburantes que tienen que llevar el día a día de la administración de esa empresa cooperativa", señaló.
Explicó que las cooperativas deben gestionar siete libros contables y que el equipo técnico del IPAC llegó para resolver dudas sobre balances y actas: "Es necesario tener la cooperativa al día para, cuando llegue el fin del ejercicio, poder hacer el balance con normalidad y que tengan vigencia para operar en el sistema financiero y el Estado".
Carrillo enfatizó que, aunque las cooperativas tienen una lógica distinta a las sociedades comerciales, deben cumplir con estándares rigurosos: "Recordemos que es una empresa; no es una empresa de capitales, son empresas de personas las cooperativas, pero tienen que hacer todas las rendiciones como una empresa".
Capacitación para la autonomía
Uno de los puntos clave de la jornada fue incentivar que los propios asociados manejen la administración para reducir costos y no perder el control de su organización. Según Carrillo, delegar estas tareas en profesionales externos muchas veces hace que "el cooperativista no tenga manejo real y un conocimiento de cómo se administra la empresa".
Por ello, la clínica busca que "las mismas personas sean quienes lo puedan llevar adelante si así lo desean".
Asimismo, destacó el rol de la provincia en este proceso: "La fiscalización que se propone la provincia no es una fiscalización de tipo punitiva, no de persecución, sino de resolución, de estar con cada una de las cooperativas para que puedan llevar su documentación al día".
El mapa cooperativo de Tandil
Actualmente, Tandil cuenta con aproximadamente 70 cooperativas matriculadas, un universo que Carrillo describió como "muy heterogéneo".
Este mapa incluye desde grandes empresas como la Cooperativa Falucho o la Cooperativa Agropecuaria, hasta emprendimientos más jóvenes como la cooperativa de médicos Viento Sur, institutos de inglés, fábricas recuperadas como Impopar y espacios culturales.
"Es una alternativa para muchas personas que buscan tener empleabilidad futuro, tener estabilidad, poder desarrollarse con perspectiva", concluyó Carrillo, resaltando que el trabajo conjunto entre el IPAC y la UNICEN continúa mediante un diagnóstico y acompañamiento sostenido para mejorar la escala de productividad de cada una de estas entidades.
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Datos extraidos de Casas de Hoy