La ciudad. La encrucijada de las Pymes: Incertidumbre, "efecto péndulo" y el desafío de los aguinaldos

El aguinaldo: Un desafío recurrente

Ante la llegada de junio, el pago del Sueldo Anual Complementario (SAC) vuelve a estar en el centro de la escena. Dacovich señaló que es el "tema recurrente de todos los años, los junios y los diciembres".

Sobre cómo enfrentan las empresas este compromiso, explicó que cada una tiene su propio esquema: "Cada empresa ya tiene prearmado una forma de cómo encarar o cómo enfrentar los SAC... Hay gente que toma créditos, hay gente que va haciendo un fondo de reparo y está el otro que lo saca como puede o hace diferentes arreglos con sus propios empleados".

Sin embargo, advirtió que recurrir al financiamiento para gastos corrientes es un síntoma de alerta: "Vos pagás los aguinaldos y después se te complica para reponer alguna materia prima o enfrentar los consumos de gas, de luz, de lo que fuese... Cuando hay otras herramientas [como el crédito] habla de que la cosa no está bien".

El "péndulo económico" y la falta de reglas claras

Para el titular de APYMET, el principal problema que enfrentan las pymes es la inestabilidad de las políticas de Estado. Dacovich criticó lo que denomina políticas de "péndulo": "Pasamos de tanto proteccionismo a tantas libertades... Yo lo que polemizo es cuánto tiempo vamos a estar haciendo lo mismo y teniendo el mismo inconveniente".

Comparando con países vecinos, señaló la falta de una macroeconomía consolidada: "Acá no hay línea de crédito para las pymes, no hay financiamiento para que puedas invertir. Si invertís, después tenés que ver que la regla de juego siga sirviendo para lo que invertiste dentro de dos años cuando cambia de gobierno".

Esta falta de horizonte tiene, según Dacovich, un costo humano muy alto: "Esa incertidumbre hizo que nuestros hijos se vayan. Esa incertidumbre hace que nuestros hijos no vuelvan".

¿Es posible la reconversión?

Respecto a la teoría del "derrame" desde sectores como la minería, la energía (Vaca Muerta) o el agro hacia el resto de la economía, el referente de APYMET se mostró escéptico sobre la viabilidad de adaptar estructuras productivas de la noche a la mañana.

"Las reconversiones no son dinámicas... No es que vos te reconvertís y eso te garantiza el futuro. Después tenés que salir a la cancha a competir con todo empresa a nivel mundial, con los chinos, con los indios".

Además, planteó el riesgo del cambio de rumbo político: "Voy al Banco Nación, saco un crédito para trabajar con una minera... ¿Y dentro de un año y pico, si viene otro gobierno, qué hacemos? Terminás fundiéndote en el medio".

Finalmente, Dacovich fue contundente sobre la presión que siente el sector: "Es muy difícil tomar decisiones y no fundirte en el medio".