Miradas. Lanzini propone "un Estado humano y activo que ponga la vida en el centro de las decisiones"

Durante el plenario "El Estado que se viene", convocado por la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), Seccional Tandil-Benito Juárez en las instalaciones de SOEESIT, la Secretaria General Adjunta de la seccional, Erica Lanzini, desplegó una mirada de mediano y largo plazo sobre los desafíos y transformaciones urgentes del empleo público. Ante más de 150 trabajadores de los tres niveles del Estado, la dirigente llamó a romper con las lógicas puramente defensivas e impulsar un proyecto institucional transformar e inclusivo.

Uno de los principales ejes teóricos formulados por Lanzini radica en la necesidad de repensar la postura sindical frente a la coyuntura política actual. En sus palabras, la fijación exclusiva en el concepto de contención resulta insuficiente: "La palabra resistencia nos pone en un lugar de solo construir una muralla que no pueda ser derrumbada, pero que no nos permite avanzar hacia verdaderamente pensar otras cuestiones".

Según explicó la dirigente, el contexto obligó a los estatales a reconfigurarse: "La verdad es que Milei nos atacó tanto que nos obligó a repensarnos. Nos permitió romper la posibilidad de pensarnos, únicamente, desde la resistencia para pensar que desde el trabajo estatal tenemos la posibilidad de construir otra cosa".

Lanzini analizó además el proceso histórico de fragmentación entre los propios trabajadores públicos, señalando que la falta de articulación es un fenómeno previo a la gestión nacional actual.

Explicó cómo la individuación impidió durante años que agentes de un mismo sector en ciudades pequeñas como Tandil lograran coordinar esfuerzos. En ese marco, reivindicó al gremio como un espacio de resguardo colectivo: "Tuvo que llegar Milei para que las trabajadoras y los trabajadores empecemos a encontrar en el sindicato lo que decían las compañeras: un refugio, una casa y un hogar".

De la articulación "artesanal" a la institucionalización

Al abordar la operatividad diaria de los organismos estatales frente a escenarios de policrisis, la referente de ATE diferenció las soluciones personales e improvisadas de la verdadera planificación interinstitucional.

"Eso que hacemos los laburantes porque tenemos una agenda telefónica impresionante tiene que dejar de ser un trabajo artesanal para ser reconocido a partir de pensar la institucionalización de redes entre diferentes organismos y niveles del Estado".

Para Lanzini, es imprescindible estructurar "un mapa del Estado en acción" respaldado por decisiones políticas de largo plazo.

En ese punto, cuestionó duramente la lógica de la alternancia de cuatro años como límite de la gestión pública: "Si efectivamente estamos convencidas y convencidos de que hay que transitar hacia un proyecto político popular que genere condiciones de igualdad y bienestar, no se puede acabar cada 4 años. Para nosotros el pueblo no se acaba cada 4 años; el pueblo sigue viniendo a cada una de las oficinas del Estado, gobierne quien gobierne".

Asimismo, remarcó que las políticas públicas no pueden quedarse en la mera difusión abstracta de derechos: "Pensar los alcances del trabajo estatal supone pasar del solo hecho de publicitar la garantía de derechos a trabajar con una ciudadanía que efectivamente pueda hacer ejercicio de esos derechos". Para ello, exigió una verdadera descentralización territorial que otorgue capacidad resolutiva a las dependencias barriales.

Los cinco adjetivos para la nueva estatalidad

Hacia el cierre de su disertación, precedida en la palabra por Hernán Gasparini (Secretario General de ATE Tandil-Benito Juárez), Claudio Arévalo (Secretario General del Consejo Directivo Provincial de ATE Buenos Aires), Daniel "Tanito" Catalano (Secretario General de ATE Capital) Marcelo Aba (Rector de la Unicen) y Ana Arias (Decana de Sociales de la UBA) Lanzini sintetizó las conclusiones de las nueve mesas de diálogo en cinco atributos conceptuales que, según afirmó, deben transformarse en "verbos que motoricen decisiones políticas":

Estado Presente: Definido no por la mera existencia formal de oficinas, sino desde la proximidad, la cercanía, la territorialidad y la respuesta integral.

Estado Activo: Basado en la gestión participativa dentro y fuera de las instituciones, atendiendo el reclamo constante de formación y jerarquización laboral. En este aspecto, Lanzini expuso la urgente necesidad de revisar la carrera administrativa municipal: "Encontramos que lo que están diciendo las y los trabajadores es: 'Quiero trabajar más para poder dar más respuestas'".

Estado Eficiente: Desmarcado de concepciones mecanicistas o del pasado. "Pensar la eficiencia no en términos de estadística noventosa, sino en la capacidad real de resolver lo que la comunidad espera que el Estado resuelva".

Estado Democrático: Con la voz activa de los trabajadores en el diseño de las políticas y con plena responsabilidad social. Al respecto, graficó el compromiso del personal de planta: "Si sé que un pibe la única comida que recibe es la que recibe en la escuela, no me vengan a decir que le dé una sola porción. Hay un pibe con hambre y ninguna trabajadora estatal se va a bancar que un pibe se vaya a su casa con hambre".

Estado Humano: Una perspectiva formulada en clave feminista orientada a la protección colectiva. "Queremos construir un Estado que ponga la vida en el centro. No importa la eficiencia en términos estadísticos ni cuánto recurso haya que gastar: lo que importa es poner la vida del pueblo en el centro y construir poder popular".

Concluyendo su discurso, y en línea con lo que dejó el Papa León XIV cuando se refirió al rol de los sindicatos, la dirigente subrayó la relación indivisible entre la tarea gremial y la discusión del proyecto de país: "No hay soluciones sindicales sin soluciones políticas. El sindicato es una institución imprescindible cuando se defiende a los que no tienen voz y cuando se resiste la mercantilización de la fuerza de trabajo".