La ciudad. "Naturalizamos la mediocridad": un joven autor analiza la crisis de San Lorenzo y la traslada a toda la política

"Se podría decir que fue uno de los tantos motivos que ha dado el club, que han dado las dirigencias del club para escribir un libro y encima titularlo así", explicó. En ese sentido, describió el contexto que lo impulsó: "San Lorenzo hace muchos años atraviesa una crisis institucional enorme, una crisis de legitimidad, crisis económica y demás, completamente devastadora".

El disparador simbólico fue contundente: "Pero sí, la imagen que trascendió es la de Moretti guardándose dinero en el saco".

Farbo aclaró que su análisis va más allá de nombres propios: "Lo que yo quise transmitir es que hay determinadas formas de conducción que terminaron por empujar a San Lorenzo al abismo". Y profundizó: "No se queda únicamente en nombres propios o errores puntuales, sino que hay detrás de cada dirigencia nociones, ideas y lógicas que hacen posible que determinadas decisiones se lleven a cabo".

"No son solo personas equivocándose, sino que son marcos mentales que habilitan esas equivocaciones", sostuvo.

En ese marco, advirtió sobre patrones que se repiten: "Cuando una institución termina por naturalizar la improvisación, la falta de planificación y la ausencia de responsabilidad, se terminan generando las condiciones para que el deterioro sea prácticamente inevitable".

"Eso es lo que intento analizar: cómo se construyen esas lógicas y cómo terminan impactando en la realidad concreta del club", agregó.

El autor remarcó que el caso de San Lorenzo es apenas un ejemplo: "La referencia que hago a San Lorenzo es solamente un caso testigo. Tranquilamente podés llevarlo a cualquier institución, a cualquier ámbito de la política nacional, deportiva o incluso global. Es fácilmente trasladable hacia cualquier parte de la política".

En su diagnóstico, el problema es más profundo: "Yo creo que lo que pasó es que simplemente se terminó naturalizando la mediocridad y está muy arraigada dentro de la sociedad".

"Se termina diciendo 'que vuelva tal, que vuelva no sé quién', entonces siempre volvés a recurrir al pasado. Nunca buscamos algo mejor, nunca elevamos la vara", señaló.

Y fue más allá: "Somos nosotros mismos los que elegimos una y otra vez no elevar la vara".

También apuntó a las dinámicas del poder: "Cuando el nivel de trascendencia o de impacto es mayor, se genera una avaricia. Se dispara esa sed de trascendencia y por eso se pueden ver rasgos preocupantes".

"Por ejemplo, la resistencia sistemática a abandonar el poder, que es algo que pasó en San Lorenzo. Todos queríamos que se vaya y no se iba, buscaba la letra chica siempre para quedarse. Eso termina por deteriorar aún más la institución", afirmó.

Otro de los ejes del análisis es la pérdida de autonomía: "San Lorenzo termina estando muy subordinado a la AFA cuando pide adelantos o cuando la AFA tiene que intervenir en sus conflictos".

"San Lorenzo debería ser una institución soberana y poder resolver sus propios asuntos. Cuando empezás a necesitar de un organismo externo, el problema es aún mayor y más serio", advirtió.

Por último, dejó una reflexión que trasciende el fútbol: "Yo creo que el objetivo que deberíamos tener todos como ciudadanos, como socios o como hinchas, es ese. Debemos dejar de gobernar la ruina, administrar la ruina, y de una vez por todas salir de esa ruina y comenzar a crecer", concluyó.