Desarrollo productivo. Diego Martín: "Hubo una resistencia fuerte al principio, como ocurrió cuando asumí en Turismo"

Tras su paso por la Dirección de Turismo, el funcionario asumió el desafío de liderar una secretaría clave en un contexto de resistencias políticas iniciales, que asegura enfrentar con hechos concretos.

"Hubo una resistencia fuerte al principio, pasó cuando asumí en Turismo y está pasando ahora, pero a la inversa. Yo no discuto: muestro con acciones y con trabajo", afirmó Martín en una entrevista radial.

En ese sentido, explicó su forma de conducción dentro del Estado: "No decidí dar esa discusión, simplemente ponerme a trabajar y mostrar con hechos que lo que decía era genuino y que lo que venía a dar era genuino". Y agregó: "Creo que así fue y así será mientras Dios permita que esté en la política y en una función pública, acercándole al ciudadano lo mejor de mí y del equipo que me toque liderar".

Continuidad y reconocimiento a la gestión anterior

Martín destacó especialmente el legado de Marcela Petrantonio, quien estuvo al frente de la Secretaría antes de su jubilación. "Marcela tenía un expertiz muy amplio, generadora de muchas de las articulaciones público-privadas que hoy tiene el municipio. Aprendí mucho de ella", señaló.

En esa línea, aclaró que su llegada no implicó una ruptura con lo construido: "Mi idea no fue venir a derribar nada, sino a darle continuidad a esas acciones, involucrándome ahora en espacios mucho más amplios".

Innovación: un proceso permanente

Uno de los pilares de la nueva etapa es el relanzamiento de la Subsecretaría de Innovación, que estará a cargo de Matías Ibarra. "La gran novedad es que vuelve la Subsecretaría de Innovación. Es un desafío que el municipio se debía", sostuvo.

El funcionario remarcó que la innovación no debe entenderse de manera limitada: "Muchas veces se entiende la innovación tecnológica como una aplicación, pero la innovación es un camino continuo, no un lugar al que se llega".

Y explicó que el crecimiento de la ciudad exige un salto cualitativo en este sentido: "Hoy el crecimiento que ha tenido Tandil merece una escala mayor en materia de innovación, especialmente en los procedimientos internos del municipio".

Parque Industrial: obras, seguridad y recuperación de lotes

En relación al Parque Industrial, Martín confirmó avances en obras largamente reclamadas por el sector. "Empezamos a trabajar con el director de Industria, Kevin Genovese, en temas pendientes como la iluminación de la calle Fangio, una cuestión clave de seguridad", indicó.

Sobre ese punto, aseguró: "Esa obra ya se inició y se logró concretar, pronto vamos a tener la luminaria funcionando".

Además, anunció la recuperación de terrenos que no estaban siendo utilizados. "El municipio volvió a tener en posesión tres lotes del parque industrial que no estaban siendo utilizados", detalló.

Actualmente, según explicó, hay un fuerte interés empresarial: "Hoy hay más de 25 empresas que presentaron proyectos para radicarse en el parque industrial". Muchas de ellas, dijo, "están en el casco urbano, tienen trayectoria, empleados y necesitan escalabilidad, algo que el parque industrial puede ofrecer".

"El recupero de lotes se da cuando no están escriturados ni pagos, y eso permite reasignarlos a empresas que sí puedan producir", precisó.

Previsibilidad y diálogo con el comercio

Martín también se refirió al vínculo con los comerciantes y la Cámara Empresaria, donde el principal reclamo pasa por la previsibilidad. "El principal reclamo del comercio hoy es previsibilidad. Algunas cosas las puede dar el municipio y otras son macroeconómicas", reconoció.

En ese marco, sostuvo que el Estado local puede aportar certezas: "Reglas claras, tiempos razonables y respuestas concretas del Estado son parte de ese pedido".

Desde su experiencia previa en el sector privado, afirmó: "Yo vengo del sector privado, del comercio y la industria, y entiendo esas lógicas y también las falencias del Estado". Y remarcó su rol: "Mi función es acercar soluciones, generar canales directos y agilizar la toma de decisiones".

Agenda común y articulación público-privada

Por último, el secretario adelantó que se trabaja en una agenda conjunta con la Cámara Empresaria. "Acordamos trabajar en una agenda única para no superponer acciones y potenciar los proyectos", explicó.

Entre las iniciativas, mencionó la posibilidad de replicar experiencias participativas: "Queremos replicar experiencias como Tandil 2050, pero enfocadas en industria y comercio".

"La articulación público-privada es clave para darle escalabilidad al desarrollo productivo de Tandil", concluyó Martín, ratificando una gestión que busca consolidarse con resultados concretos y una mirada estratégica de largo plazo.