Software. Nigro reclamó un nuevo tipo de graduado de Sistemas y acompañamiento financiero a los proyectos innovadores

"Yo diría que nuestro objeto de estudio debería ser el desarrollo de nuestra carrera (Ingeniería en Sistemas), en cómo formamos nuestros profesionales y cuál va a ser su futuro. El futuro tanto de ingenieros como de aquellos que hayan hecho una carrera corta dentro de Sistemas. Hay que concentrarse en eso y también en el desarrollo tecnológico informático de la ciudad", introdujo.

"Los pibes que son programadores, inclusive con dos o tres años de estudio o con un conocimiento más o menos profesional de programación, pueden ganar buena plata, o lo hacían. El tipo de cambio del dólar tenía mucho que ver. Inclusive muchos freelancers ganan en dólares y ganan bien. Pero el problema es que siempre estamos hablando de un modelo extractivista, digamos, de conocimiento", advirtió.

En esta misma línea, ilustró: "Si habláramos de minería, podríamos decir que se hace extracción sin más. Un modelo extractivista hace bolsa el medioambiente y sirve para un corto periodo. Para el largo período no sirve".

"Este modelo no sirve lo suficiente como para mirar más allá de 5 o 10 años de proyección. Lo vengo diciendo desde hace muchos años. Entonces digo: no estaría mal seguir por esa vía porque me parece que es una fuente de ingreso interesante, pero mi punto de vista es que habría que matizarlo. ¿Cómo? El municipio, la universidad, el polo tecnológico, y siempre pensé que también la Usina podría estar, tendrían que estar pensando en vincular capital de riesgo".

Nigro se refirió al potencial de muchos estudiantes de Ingeniería. "Lo que veo en nuestras tesis, ya sea de grado o de posgrado, son ideas excelentes, ideas excelentes que se pueden conformar en productos al poco tiempo y que solo necesitan un poco de inversión, gente que esté dispuesta a invertir. Hay que hacer capital de riesgo. Que alguien capte como -como se capta a los talentos futbolísticos o lo que sea- los talentos que tenemos y que se muestran a través de estas tesis que se dan todo el tiempo en Exactas".

El docente e investigador de la Unicen explicó que "muchos estudiantes se dedican a la investigación y por lo tanto se quedan en la Universidad o en el Conicet" y que "otros son programadores en empresas". "Yo digo que hay otra posibilidad: que sean empresarios, que estén a cargo de su propia empresa y de sus propias ideas y se arriesguen. Lo digo como un matiz, no necesariamente que sea el único modelo".

"De lo contrario, estás dando alternativa de una mano de obra, perdón porque voy a exagerar, de mano de obra barata. No barata para cualquiera pero sí para determinadas empresas de software. Y eso es un negocio que tiene un alcance limitado y es lo que está pasando y estamos viendo".

En cuanto al riesgo de que la IA quite trabajo a los programadores, Nigro plantea dudas pero sólo en el corto plazo. "No creo que todavía hoy se pueda reemplazar este recurso por Inteligencia Artificial, sinceramente no lo creo, pero sí podría hacerlo de acá a algún tiempo y es el riesgo que si no se corre ahora, se va a correr dentro de un tiempo. Así que es preferible comenzar a buscar alternativas, por ejemplo encontrar capital de riesgo. Evidentemente, se necesita otro tipo de mentalidad, otra forma de pensar".

Y ejemplificó: "En Stanford en particular se encargan de ir a buscar los capitales para sus recursos humanos que van formando y se enorgullece cuando se conforman nuevas empresas a partir de sus profesionales. Deberíamos hacer eso. Se trata de un matiz a lo que ya está. No digo que sea lo único que hay que hacer, pero me parece que se podría aplicar una política mucho más agresiva en este terreno y más a largo plazo".

"Lo cierto es que yo veo a los chicos presentando determinadas tesis y no podés dejar de sentirte orgulloso de esos estudiantes, realmente orgulloso. El nivel que tienen muchos es realmente muy competitivo, tanto a nivel nacional como internacional. De hecho, hay muchos que se van del país. Me apena que la Universidad que los forma, que hace todo un esfuerzo económico, después no pueda ayudarlos a invertir en la ciudad o en el país".

Finalmente, Nigro esbozó una crítica al rumbo y la falta de esa persona al frente de la Universidad que visualice lo que viene y encamine, hacia ese punto, la proa del barco. "No hay una capacidad de mantener ese sistema que precisamos funcionando. Para salir de esta inercia, me parece que hay que apostar a otras cuestiones, a los recursos humanos. Hay que lograr incentivos o impulsar ciertas cuestiones desde lo académico. Yo soy muy crítico con respecto a veces a la inercia que tiene toda nuestra universidad, también nuestra facultad, pero prefiero charlarlo adentro".

Notas al margen de Nigro

Bicentenario: "El Acuerdo del Bicentenario te da bronca porque fue hecho para tratar de llenar algo que no tenía una dirección fija. Que la Municipalidad y la Universidad trabajen juntas me parece una excelente idea, lo que pasa es que tiene que ser sobre tres o cuatro ejes concretos, específicos y reales".

Exactas en dos: "Siempre pensé que no estaría mal que nuestra Facultad de Exactas sea dividida en una Facultad de Ingeniería, dedicada a Informática en particular (con fuerte incidencia en Inteligencia Artificial), y que el resto de Exactas quede con Física, etcétera y empiece a desarrollar una carrera de Biotecnología, por ejemplo".

Disruptivo: "Lo cierto es que estas instituciones, como la Universidad, a veces son verdaderos elefantes que cuesta mover y si no tenés un disruptivo, ahí, moviendo, las cosas no suceden. Bueno, a veces es preferible buscar el disruptivo, así los asuntos se mueven y algunos salen de su espacio de confort".